桓台一中2023—2024学年学校工作总结

过去一学年，学校以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，坚持“目标导向，问题导向，过程管理，提效争先”的工作总基调，紧紧围绕学校教育教学中心工作，进一步加快学校管理体制改革和教育教学创新，凝聚发展力量，各项工作有序开展，实现了教育教学质量新提升。

一、强基固本，凝心铸魂，党建引领显成效。

学校全面加强党的建设，打造“旗帜领航·筑梦未来”党建品牌，引领教育教学事业高质量发展。将师德师风建设落实到日常教育教学工作中，培育和谐温馨风清气正的教育教学生态。持续深化党建带团建工作，不断深化党团一体化建设。2023年，学校党委获“淄博市教育系统先进基层党组织”，1人获“淄博市教育系统优秀共产党员”，7人获“桓台县教育系统优秀共产党员”等荣誉称号。

二、狠抓教学质量，教育教学质量稳步提升。

2024年高考再创佳绩，3名同学考入清华大学，多人被复旦大学、上海交大、南京大学、西安交大、东南大学、同济大学、华中科技大、武汉大学、哈尔滨工业大学、山东大学、中央美院等高等院校录取。本学年，1人获全国中学生生物竞赛一等奖，16人获学科竞赛二等奖，1人获叶圣陶杯新作文大赛“全国十佳小作家”，1人获世界华人作文大赛一等奖，7人获科普科幻作文大赛全国一等奖，获奖数量和质量均居全市前茅，实现了学科竞赛的新突破。

三、改革创新，管理提升，激发干事创业新活力。

本学年，学校调整充实中层干部队伍，重新组建了学部管理团队，干部队伍结构合理，干群关系团结融洽，学校各项工作蓬勃发展。在广泛征集教职工意见建议的基础上，修订专业技术岗位分级聘任实施方案、职称竞聘实施方案、绩效工资分配方案，修改完善工作考核办法，树立“重师德、重能力、重业绩、重贡献”的评价导向，鼓励能干事会干事干成事的优秀人才脱颖而出，有效调动了广大教职工的积极性、主动性。

四、加强教师管理，名师引领喜结新硕果。

本学年，学校继续实施青蓝工程，加强教师梯队化建设。学校评选了第二届“十佳模范教师”“五四建功标兵”“五四青年标兵”，极大激发了全体教师的工作热情。1项成果获国家级教学成果二等奖，1人获“享受国务院政府特殊津贴专家”，入选“山东省首批齐鲁教育名家培育工程人选”，1人获评“山东省特级教师”，1人获“齐鲁名班主任”和“淄博市最美教师”，1人获省教学基本功大赛一等奖，2人获省优质课一等奖，1人获淄博市教学基本功大赛特等奖，9名老师获市优质课一等奖，2人获“淄博市名师”，1人获“淄博市名班主任”，另有多人获市优秀教师、市优秀教育工作者、市班级管理先进个人荣誉称号。

五、科研兴校逐步深化，着力构建高质量教研体系

加强对任课教师的科研培训，营造科研强校的浓厚氛围。通过“请进来”和“走出去”的方式，加大科研培训力度，2023年12月特别邀请国家万人教学名师、科研专家崔佃金主任来校开展科研讲座。组织各学科教研组积极申报省市或更高层次的规划立项课题，鼓励广大教师积极参与淄博市教育科学“十四五”规划年度课题和省教学研究课题开题活动。先后组织、指导申报立项省青年专项课题1项、市重点课题1项、县规划课题3项。梳理现有各级课题，科学提炼研究成果。对被省市立项的科研课题加大指导和管理力度，指导课题承担人员积极认真地修改和完善课题研究的过程性材料，帮助课题承担人员形成阶段性成果并完成有关课题的结题鉴定和科研成果的推广工作，争取有课题获得省市优秀科研成果奖。指导4项市县课题顺利开题，2项市级课题顺利结题。在第九届淄博市教科研成果评选中，我校荣获3个一等奖、1个二等奖，获奖成果稳居全市前列。组织开展了桓台一中第一届机器人挑战赛，组织部分优秀学生参与世界机器人大赛、NOC赛事和省级数字素养技能大赛，累计获国家级二等奖11人、三等奖3人，省一等奖25人、二等奖9人。

七、加强后勤保障，打造平安校园

进一步完善学校安全防范管理责任体系，强化“一岗双责、全员管理”责任制，做到安全教育常抓不懈，开学初组织《开学安全第一课》专题教育，每月开展防溺水、防诈骗、消防安全、交通安全等主题班会活动，利用班级微信群、学校公众号和班主任“1530”安全记录进行安全提示教育。常态化开展隐患排查工作，结合“校长走流程”活动要求，严格落实“一月一排查、一月一研判”工作机制，采取日常安全隐患排查与集中安全隐患排查相结合的方式，每月对校园安全工作进行全面自检自查，对检查中存在的问题及安全隐患，及时进行整改。高度重视和加强三防建设，强化保安与校园封闭管理，确保安保人员24小时在岗，强化校门进出人员管控及校园车辆管理；加强“护学岗”建设，建立警、县、校、家四级联动机制，与唐山派出所签订“警校共建协议”， 共同构建学校安全防线。

强化后勤队伍建设，提升后勤服务质量。提升了服务意识和团队协作能力，全体教服中心人员形成了“以校园为家园、以校事为家事、以校计为家计”的干事氛围。增强了一切为教学一线服务的意识，及时关注并解决师生生活中的难事急事烦心事，提高了服务质量。树立了爱岗敬业、职业道德高尚的新形象，激发了全体教服中心人员的积极性，为广大师生提供了更优质的服务。

狠抓饮食安全，保证健康营养。认真贯彻落实餐厅管理及食品管理的法律法规，强化了对餐厅的规范管理。严格筛选食材，确保食材的新鲜、安全，注重营养搭配，提供了多样化的健康膳食。提高了餐厅人员的服务意识和餐饮安全意识，提升了管理水平，让教师、家长、学生都感到满意。

规范水电暖管理，确保安全运行。制定了详实的水电暖管理制度，明确了责任和义务。提高了师生员工的节能意识，降低了能源消耗。定期维护保养水电暖设施，确保设施的安全、稳定、高效运行。定期进行安全检查和评估，及时排除安全隐患。加强了对后勤管理人员、维修人员的培训，提高了专业技能和服务水平。

做好校舍维修、基建维护工作。加强了校舍及基建方面的日常维修维护，确保了校园设施的正常运行严格执行审批制度，规范工程询价流程及材料收集，控制了维修维护价格。强化了安全责任意识，提高了维修、基建的效率。严格监管工程进度与质量，确保每一项工程都能达到规范、标准。