桓台县渔洋中学2023学年工作计划

为了深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，加快构建现代学校管理体制，持续实施“奋进之笔”，激励广大教师守教育报国初心、担筑梦育人使命，培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人，现结合学校实际，在充分听取全体师生及社会各界人士意见的基础上，制定本规划。

1.党建工作

（1）着力推进党支部标准化规范化建设。学校党总支、各支部严格落实党内基本制度，严肃党内组织生活，严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等制度。每月对学校各支部标准化规范化建设情况进行通报。持续推进基层党建示范点建设，积极创建党建示范点和红旗党支部。

（2）不断加强党员干部管理和培训。加强对党务工作者的培训，提高理论素养和工作能力；强化党员干部理想信念教育，日常管理和培训工作，提升党员干部队伍整体素质。

2.学校文化

①学校核心理念的内涵深入人心，成为学校开展工作的基本遵循；学生制定自己的高中发展目标。

②及时更新文化阵地的内容；学生自主设计教学楼走廊、宿舍文化，进行自我熏陶；完善党建廉政文化，提升校园文化时代感。

③规范家长委员会运行，建立现代学校制度；修改完善教师评价、奖励、职称晋升等系列方案；坚持全员值班制度，落实教师“一岗双责”。

3.师资队伍建设

进一步完善符合校情的队伍建设制度体系、教学评比及奖励等制度，指导教师开展教学研究，统计整理并宣传教师教学获奖情况，开展教学评比、教学创新等活动。

4. 课程建设与教学改革

①认真学习研究相关文件精神，探索建设“艺术教育”的“德艺双馨、以德弘才”课程文化，构建必须与选修一体化的课程框架；

②推进特色示范教研组组建活动，探索课堂教学方式的变革与创新，凸显学科核心素养的培养；

③制定完善符合课改要求和适合校情的教学管理，研训，评价的相关组织、政策、机制、制度和质量保障体系；

④研究学校课程修习安排，合理规划“六选三”学科和艺术专业课选修，兼顾学生的共同基础和个性学习的选择需求；

⑤变革课堂教学的组织形式，实践必须课程分层分类的选课走班教学，并建立落实教学班管理制度；

⑥统筹安排学科教师，培育“一专多能型”教师，并完善教师评价与质量监控机制；

⑦做好选修课程与学考、选考、专业选择的指导，落实学生的生涯规划教育，帮助学生做出有利于自身发展的决策；

⑧转变“学”与“教”的方式，推进示范校建设，有序推进艺术专用教室和学科专用教室建设，教学资源保障有成效；

⑨创新人才培养模式，发挥示范引领作用，探索拔尖创新艺术人才培养的新模式；

⑩推进教学管理的精细化和信息化，逐步建成全过程的支持服务系统与评价诊断平台，凸显过程性评价和个性化学业诊疗功能；建设并应用“教务管理软件系统”与“选课系统”，使学校教学管理数字化、系统化、便捷化。

5.德育工作

①常规管理不放松，并在以前的基础上不断修改完善，使常规管理制度化、法制化，学生基本养成良好的生活学习习惯；全员育人导师制成果初显，任课教师与班主任积极配合、沟通交流，共同参与班级管理，成为班级管理工作的有力臂膀。

②加强家庭教育师资队伍建设，成立教师志愿者服务队，定期开展家庭教育的调查研究，并家庭教育有困惑的家长交流谈心，研究探讨学校家庭教育问题，

③组织优秀家长、优秀班主任的报告会、交流会，发挥榜样模范作用；做好家长委员会的换届工作，形成长效机制。

6.教学工作

①充分利用学校信息化教学资源，组建适合学校多媒体教学的资源库并形成一定的规模。

②所有教师能利用信息技术和优质数字资源开展教学。

③形成完善的选课走班教学模式，合格考、高考成绩位居全市同类学校前列。

7.教科研工作

①进一步加强教科研队伍建设，教师的科研意识不断加强，科研能力不断提升，充分发挥学校深厚的文化底蕴和艺术办学特色，通过课题研究培养一批学校教育科研骨干团队。

①    认真做好已经立项的各级各类课题的过程管理，做好中期检查工作，提高教育科研的质量。

②    组织教师积极申报省市级课题，县级及以上课题立项1-2项，督促本年度计划完成的课题按时提交材料。

8.艺体教育

①建设3-5个艺体特色精品课程。

②推进学校艺体特色团体建设，培养更多质量高的艺体特长学生。

③高度重视各种艺体比赛活动，争取在省市县获奖并有一定的影响。

9.安全工作

①基本完成校园安全管理信息化，包括：校园周边报警系统、校园监控系统、宿舍烟感报警系统等。

②加强安保人员的培训，持续增加安保经费，合理限制安保人员的年龄结构，提高安保人员的工作能力。

③坚持上好安全教育课，进行安全疏散演练，提高学生逃生避险能力；对教职工进行安全知识培训和实操演练，提高消灭初级火灾的能力。

10.家校共育

①利用家长会、家长学校，传授家庭教育知识，注重特殊、单亲群体的家庭教育指导，定期开展家访活动、家校交流。

②充分利用家长资源，组建家长志愿者队伍，深入家庭、学校开展家庭教育交流。

③  做好家长委员会的换届工作，形成长效机制。

11.后勤管理

①进行学校年度预算执行的自查，形成评估报告，确定下年度经费主要投向，编制学校下年度预算。

②加强后勤服务各岗位服务台帐的检查落实，建立日常管理的有效制度，切实提高后勤服务各岗位的服务水平。