县人大常委会2024年专项工作评议重点问题整改方案

县人大常委会2024年专项工作评议

重点问题整改方案

县商务局

 

一、促消费活动效果不够显著，商业设施配套需优化的问题

促消费活动内容不够丰富，覆盖领域较少；商业街氛围不够浓厚、吸引力及活动元素较少，夜间经济开发工作有待于持续开展；城区商业网点分布不够均衡。

（一）整改目标

促消费活动内容丰富，尽量覆盖商超、汽车、家电、家政等多个领域；不断用文化创意元素、娱乐动漫因素充实商业步行街内容，形成商业气氛浓厚、商户生意红火、顾客流连忘返的新商业街模式；从商业网点规划布局入手，从小区开发前置条件上要求做好社区商业配套，尽快形成县城中部、南部、北部大型商业网点均衡、合理的分布。

（二）整改措施

1.继续扎实开展行之有效的促消费活动。结合今年国家层面出台的以旧换新政策，组织县内家电经营户、汽车销售企业、手机数码品牌专营店等参加以旧换新展销会，覆盖多数行业领域，满足消费者多样需求。以“品质生活•桓新消费”为主题，突出市县、政银企、线上下、内外贸四个联动，号召县内8家重点商贸流通企业参加。桓台商厦、信誉楼家电部、三联家电全面开展“2024全民家电焕新风暴”活动；联合镇办商贸中心，通过城乡联动，加强对市场消费者品质、品牌消费的引导，推动好产品、好服务、好价格“三好”下乡，进一步推动县镇消费升级。

2.持续推动县域商业发展，进一步充实和完善永乐巷、熙悦里、885商街的服务功能，设立较为明显的商街标志性建筑物，组织商街内商户利用抖音、快手、微信等公众媒体增加曝光量，吸引客流，延长夏季营业时长，落实夜经济有关措施，着力提升营业额，不断激发南部城区商业氛围和经济活力。

3.大力推动智慧便利店、智慧商业街、智慧商超创建工作，加快建设15分钟城市便民生活圈。以我县西苑社区、商城社区、东岳国际社区作为建设试点，丰富社区内各类商业网点、增加业态种类，达到满足小区居民大部分生活需求，实现步行15分钟可达。同时，对县内新开发小区的配套商业设施进行开发要件审核，关注社区超市、社区便利店、社区快递分拣中心的设置情况。

（三）完成时限

1.4月底前，举办以旧换新专题展销会、新能源汽车展销会、世沐天华烧烤体验地启动仪式。

2.6月底，完成各大商业街氛围营造，做好夜间经济准备工作。

3.年底前，做好社区商业网点摸底调研，推进社区商业逐步完善。

（四）责任分工

县政府分管领导：陈之远

部门主要负责人：吴丹

分管负责人：边平海

责任科室：国内贸易科

二、对外开放水平有待进一步提高的问题

桓台县的企业以生产企业为主，产品具有多样性的特点。各企业对国际市场开拓的情况各不相同，部分中小型企业了解国际市场信息的渠道偏少，急需加强对企业开展外贸业务的指导，增强企业对国际市场信息的洞察力，尤其是对“一带一路”、RCEP国家和地区的了解。

（一）整改目标

全年组织企业参加境外市场、展会等宣传活动10场以上，参加外贸业务指导、政策宣讲10场以上。

（二）整改措施

1.加大展会信息及政策宣传力度。及时将各类展会信息通过下发文件、精准对接相关企业等方式向全县外贸企业分国别、行业推介影响力广泛、效果好的国际展会，多措并举扩大展会政策企业知晓度。

2.加强对企业业务指导。通过一对一服务、组织业务培训会等方式加强对中小企业外贸业务指导，助力企业更好开展业务。

（三）完成时限

1.6月底前，组织企业参加境外市场、展会等宣传活动5场以上，参加外贸业务指导、政策宣讲5场以上。

2.年底前，组织企业参加境外市场、展会等宣传活动10场以上，参加外贸业务指导、政策宣讲10场以上。

（四）责任分工

县政府分管领导：陈之远

部门主要负责人：吴丹

分管负责人：王昱

责任科室：国际商务科

三、招商引资体制机制不够完善，大招商格局尚未全面形成的问题

目前，在项目招引上，各镇街、各招商专班、各企业参与度不够，辖区优势、领域优势、产业优势尚未充分发挥；引进外资项目规模不大、质量不高，参与各种境内外招商活动相对较少；全县招商合力整体相对不足，在信息沟通、协同发力等方面还有欠缺，县镇联动、部门协同、企业参与的大招商格局需进一步加强。

（一）整改目标

全面贯彻落实省、市、县招商引资和项目建设动员大会会议精神，各镇街、各部门、各单位通力合作，打造县镇联动、部门协同、企业参与的大招商格局。

（二）整改措施

1.进一步深化完善招商引资工作机制，严格落实《2024年全县招商引资工作方案》，充分调动发挥镇街、部门、龙头企业的辖区优势、领域优势、产业优势，协同联动、群策群力，围绕产业链精准招引、策划重点招引活动、优化落地推进机制等方面，全力招引过亿元项目，力促资金到位。

2.召开全县招商引资工作推进会议，对当前招商工作进行再部署、再强调。督导各镇街梳理挖掘招商线索，加大项目谋划储备；强化各产业专班“管产业必须管招商”意识，明确招引目标，压实招引责任，在信息沟通、协同合作等方面形成系统机制。

3.起草拟定《关于进一步服务企业高质量发展的工作方案》，全面深入开展企业走访调研。各镇街进一步摸清家底，对低效用地和闲置厂房等存量资源等进行重点摸排。各产业招商专班成立工作组，列出调研提纲，联合各镇街重点对全县所有规上企业进行全面走访，梳理掌握企业发展最新现状、需求，动态梳理项目推进中的重点难点，力促项目早落地、早投产、早达效。

4.以重点产业链靶向招引高质量外资项目。依靠我县优势产业链，积极开展产业链招商。以聚氨酯产业链、氟硅材料产业链等为重点，同县工信局等单位联合协同，紧紧围绕我县氢能、膜、有机氟、有机硅、聚烯烃、聚氨酯、聚酰胺七条产业链开展产业链调研，有的放矢收集外资项目线索，策划招引项目，靶向招引契合我县产业发展的优质制造业项目。与教体、财政、交通等部门协同联动，梳理近期计划建设的大项目，充分利用基建、能源类等到资潜力大的项目引入外资。

5.策划组织重点招商活动。结合全市招商推介活动，举办招商引资项目合作恳谈会以及聚焦主导产业的专题性招商推介会，开展招商研究和对接。通过积极参加跨国公司领导人青岛峰会、进博会等国家和省重要经贸活动，加强与相关行业领军企业的对接、沟通，积累外资项目线索信息，引进高质量外资项目。充分利用招商宣传片、招商手册、网络、媒体、微信公众号等推介平台，宣传推介桓台的投资发展环境，扩大桓台的对外影响力。

（三）完成时限

1.3月底前，完成策划重点招商项目，完善招商项目库。

2.4月底前，召开全县招商引资工作推进会议，对当前招商工作进行再强调和部署。

3.5月底前，对《关于进一步服务企业高质量发展的工作方案》征求相关职能部门意见。

4.6月底前，计划开展聚氨酯产业链、纸业产业链招商考察，同时更新完善本年度桓台招商手册，适时对外宣传推介。

5.年底前，通过内外联动，拓宽招商线索，开展招商工作。

（四）责任分工

县政府分管领导：陈之远

部门主要负责人：吴丹

分管负责人：张滨、王昱

责任科室：投资促进科、贸易促进科